Revista Tecnología MOPT

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Subject: search.filters.subject.PROYECTO

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    Seguridad vial amigable con el medio ambiente
    (Ministerio de Obras Públicas y Transportes, 2020) Campos Bravo, Melissa
    En este artículo, se expone el proyecto de elaboración de señales de tránsito con material reciclable, el cual se desarrolló en la Unidad Técnica de Gestión Vial con apoyo del personal operativo del área de Mantenimiento de Calles y Caminos de la Municipalidad de Santo Domingo. El tipo de investigación utilizada es de tipo descriptivo, con un paradigma interpretativo que permite recabar y analizar las percepciones de la población meta bajo manifestaciones expuestas por los sujetos de estudio. Se enfatizó en las experiencias de las personas entrevistadas. Además, se emplearon como técnicas para la recolección de información, la entrevista semiestructurada y revisión documental. Se exponen los procedimientos para la confección de estas señales, así como el origen, los objetivos del proyecto y la experiencia del proceso para la confección de las señales de tránsito con material reciclable, de tal manera que dicha propuesta sea utilizada como insumo para su aplicación en las áreas ejecutoras en materia vial de distintas instituciones del país.
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    Propuesta de guía metodológica para el inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control de los proyectos de la Dirección de Obras Fluviales del Ministerio de Obras Públicas y Transportes
    (Ministerio de Obras Públicas y Transportes, 2019) Arias Alvarado, Diego D
    El presente artículo, se enfoca en el establecimiento de una propuesta de guía metodológica de administración de proyectos de obras fluviales. Las consideraciones que posibilitaron dicho estudio, se basaron en incumplimientos en la ejecución presupuestaria de sus proyectos; así como, deficiencias en la planificación, estandarización y la ausencia de herramientas técnicas; lo cual ha generado la imposibilidad de contar con información fidedigna que incide en la toma de decisiones. Para realizar este estudio, se utilizó como insumo la generación de un diagnóstico en el que se consideraron los principales actores de la Dirección de Obras Fluviales (DOF), y, además, información documental de activos de proyectos. A partir de las brechas identificadas, se generó la propuesta de guía metodológica acompañada con una propuesta de implementación que permitiese generar una opción práctica y detallada para materializar tal aporte.
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    Propuesta de metodología para la administración de proyectos en la Unidad de Planificación Institucional del Ministerio de Obras Públicas y Transportes
    (Ministerio de Obras Públicas y Transportes, 2019) Godínez Rodríguez, Jael Rebeca
    En este artículo, se expone una propuesta metodológica para la administración de proyectos, la cual se desarrolló en la Unidad de Planificación Institucional (UPI) del Ministerio de Obras Públicas y Transportes. El tipo de investigación utilizada fue descriptiva, documental y aplicada; así bien, se aplicaron distintas técnicas. Se proponen los procesos, procedimientos, instructivos y plantillas que permitan aplicar las buenas prácticas de la gestión de proyectos, donde mediante análisis previo, se tomó como base la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK® ). Finalmente se presenta un plan de implementación que establece una serie de acciones para llevar a cabo la puesta en marcha de la metodología en la Unidad de Planificación Institucional.
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    Propuesta metodológica para la gestión de proyectos en la Dirección de Gestión Institucional de Recursos Humanos del MOPT
    (Ministerio de Obras Públicas y Transportes, 2018) Jiménez Bravo, Roberto
    La Dirección de Gestión Institucional de Recursos Humanos del Ministerio de Obras Públicas y Transportes (DGIRH), dentro de sus funciones gestiona proyectos, sin embargo, se carece de cultura y de un estándar metodológico que les permita gestionar los proyectos de forma eficiente y eficaz. Por ende, se requirió del diseñó una metodología de dirección de proyectos para la gestión exitosa de los proyectos pendientes y futuros a cargo de la DGIRH, bajo un enfoque descriptivo y transversal. Además, se realizó un diagnóstico sobre la gestión de proyectos, identificando las áreas de conocimiento y procesos, se elaboró las propuestas de diseño de las plantillas y procedimientos, para lo que, se empleó técnicas de recolección como: cuestionarios, revisión documental de los planes operativos institucionales y del Sistema de Información Organizacional (SIOR), entre otras.