Esta investigación realiza un diagnóstico de cómo el Ministerio de Obras Públicas y Transportes administra sus proyectos, permitiendo visualizar las buenas prácticas, políticas, lineamientos y metodologías estandarizadas. Tomando como referencia la Guía del PMBOK® se propone la creación de la oficina de administración de proyectos, su definición, ubicación y funciones, además, se identifican los roles y la estructura ocupacional del personal que la conformará con los respectivos perfiles, roles y responsabilidades. Se establece la estrategia de implementación propuesta de la figura de administración de proyectos seleccionada con las respectivas fases y actividades a desarrollar.
